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超半數(shù)高凈值人士,用保險和遺囑傳承財富

“僅有12%—20%的高凈值人士考慮使用信托和家族辦公室來傳承財富,以防止家庭資產(chǎn)外流,”

最近,關(guān)于高凈值人群遺產(chǎn)分配問題鬧的沸沸揚(yáng)揚(yáng)。

一直以來,這群中國的“高凈值人群”乃至“超高凈值”群體畫像,一半活在大眾想象中,一半活在傳聞里,但實(shí)際上,他們是有數(shù)可循的。

而這,比“人設(shè)”本身更真實(shí)。

先說說他們的“起步價”吧。中產(chǎn)階層一般是指家庭可支配資產(chǎn)在200萬人民幣以上,600萬人民幣以下的人群;高凈值人群則是家庭可支配資產(chǎn)在600萬人民幣以上的人群。

那么,他們的財富傳承、投資理財、消費(fèi)偏好,各有什么特色?不妨從“不會說謊”的數(shù)據(jù)里看看吧。

高凈值人群的財富傳承

先說說大家比較關(guān)心的財富傳承話題,這是幾乎所有高凈值人群頭疼的問題。

67%的高凈值人群愿意通過“遺囑”明確繼承人和財產(chǎn)分配。這是最傳統(tǒng)的傳承方式,也是最受歡迎的方式;

54%的高凈值人士通過選擇購買保險,因?yàn)楸kU產(chǎn)品能夠直接指定受益人且避免糾紛,防范債務(wù)和法律訴訟的風(fēng)險;

僅有12%—20%的高凈值人士考慮使用信托和家族辦公室來傳承財富,以防止家庭資產(chǎn)外流。

除了信托保險等金融工具之外,還有個隱形的財富傳承“品類”——房地產(chǎn)。

高凈值人士最主要的三大資產(chǎn)分別是現(xiàn)金、股票、房地產(chǎn)。即便在房地產(chǎn)市場頹勢之際,依然有高凈值人群不斷置業(yè)。

圖源:《德勤:大中華高凈值人士財富傳承與保險規(guī)劃》

克而瑞研究中心數(shù)據(jù)顯示,2024年30個重點(diǎn)城市總價3000萬以上高端住宅新房成交4356套,同比增長65%。四個一線城市成交量占比高達(dá)94%,其中,上海的表現(xiàn)尤為突出。

上海寶山區(qū),建設(shè)中的高檔樓盤

根據(jù)《2025中國高端住宅市場白皮書》的研究,70%以上的購房原因在于資產(chǎn)保值增值,此外,“提升居住品質(zhì)”以及“圈層認(rèn)同”依然是重要的影響因素。而越是配套條件稀有的樓盤,越成為高凈值人群搶購的對象。

吳老師也曾表示,核心城市的核心房產(chǎn)依然是對抗通脹的長期工具。

財富傳承的疑問解答完了,那么高凈值人群當(dāng)下有多少財富?

“兩個打架”的數(shù)據(jù)

胡潤研究院最新發(fā)布的《2025中國高凈值人群調(diào)查報告》顯示:中國富裕家庭規(guī)模連續(xù)2年下降,2024年微降至512.8萬戶。同比減少0.3%。其中3000萬美元的國際超高凈值家庭數(shù)同比下降2.3%。

矛盾的是,當(dāng)我們打開“零售之王”招商銀行的2024年年報,中國的高凈值人群似乎反倒是越來越多了——招商銀行“金葵花”用戶523.57萬戶。較年初增長12.8%,私人銀行客戶16.9萬戶。增長13.6%。

其實(shí)雙方都沒有錯。

胡潤的數(shù)據(jù)體現(xiàn)了億元級別之上的超高凈值人群的衰退,但招行的數(shù)據(jù)充分說明中國普通富裕人群依然在穩(wěn)步增長。

招商銀行升級金葵花卡活動的廣告牌

招商銀行將客戶分為普通客戶、金卡客戶、金葵花客戶、鉆石客戶和私人銀行客戶五大類。其中金葵花用戶代表日均資產(chǎn)50萬以上,私人銀行門檻為1000萬人民幣。

疊加年報內(nèi)容,我們可以得到下列結(jié)論:

◎ 第一,金葵花以上用戶數(shù)持續(xù)保持高速增長。從2023年12月到2024年12月。金葵花以上用戶每個季度的同比增速維持在12%左右,2024年年底增速更是高達(dá)12.82%。

而私人銀行用戶更是從2023年底的10.42%的增速上漲到2024年底的13.61%。相比之下,金卡和普卡用戶的增速則從2021年的9.3%降至2024年的6.4%。

顯然,我們廣義上認(rèn)為的“有錢人”數(shù)量不僅沒有變少,反而變得更多了。

◎ 第二,盡管中國的有錢人在變多。但是每個有錢人口袋的“錢”卻并沒有增加。

同樣根據(jù)招行年報統(tǒng)計,2023年底金葵花用戶的人均資產(chǎn)管理規(guī)模為233萬元,2024年底這個數(shù)字依然是233萬元。

◎ 第三,中國社會的財富依然向頭部高度集中。

招商銀行金葵花用戶僅占招行用戶總數(shù)的2.5%,但人均資產(chǎn)是普通客戶的177倍。從財富增長的速度來看,金葵花用戶6年的復(fù)利是122%,而普通用戶只增長了58%。金葵花用戶的財富增長速度是普通人的兩倍還多。

高凈值人群“財富保衛(wèi)戰(zhàn)”

在經(jīng)濟(jì)的不確定性面前,高凈值人群之間談?wù)摰暮诵淖h題,已經(jīng)從如何創(chuàng)造財富悄然轉(zhuǎn)向了如何“守護(hù)財富”。

為此,高凈值人群做出采取了兩種措施;

◎ 第一是資產(chǎn)保值。

在投資偏好方面,20%的高凈值人群選擇了保本型產(chǎn)品,他們不想承擔(dān)風(fēng)險,重視保本,追求穩(wěn)定收益;50%選擇了穩(wěn)健性投資,他們愿意承擔(dān)一定風(fēng)險,以追求中等回報;僅有30%的高凈值人群愿意承受較高的風(fēng)險來換取高收益。

圖源:《德勤:大中華高凈值人士財富傳承與保險規(guī)劃》

而財富保障方面。95%的高凈值人群已經(jīng)配置了不同類型的保險產(chǎn)品。比如人壽保險、醫(yī)療保險、重疾險等。

其中29%的高凈值人群將保險作為資產(chǎn)配置的重點(diǎn),比例超過10%;同時有65%的人群認(rèn)為,保險在整體投資策略中是重要的。

圖源: 《德 勤:大中華高凈值人士財富傳承與保險規(guī)劃》

◎ 第二是消費(fèi)變遷。

如今的高凈值人群,消費(fèi)習(xí)慣呈現(xiàn)以下幾個特征。

??第一個特征是高欲望消費(fèi)。

如果我們把消費(fèi)欲望量化成分?jǐn)?shù),那么高凈值人群的消費(fèi)欲望則高79.7分,而中產(chǎn)階層的分?jǐn)?shù)為76分。此外,高凈值人群相比疫情之前的消費(fèi)欲望提升了36%,而中產(chǎn)則只提升了29%。

在消費(fèi)金額方面,高凈值人群月消費(fèi)3萬以上的人數(shù)顯著高于中產(chǎn)。

??第二個特征是靜奢踐行者。

之前,高凈值人群喜歡奢華高調(diào)的“外顯型享受”,而如今他們的消費(fèi)習(xí)慣則向“穩(wěn)健性享受”轉(zhuǎn)變。

過去他們在乎的是獲得奢侈品和新款式的速度,而現(xiàn)在,高凈值人群在維持生活品質(zhì)的基礎(chǔ)上,減少了炫耀性消費(fèi)。

??第三個特征是健康投資人。

高凈值人群最想要的是什么?根據(jù)調(diào)查,有65%的高凈值人群將健康產(chǎn)品排在了自己訴求的首位。

為了自己的健康,高凈值人群并不吝嗇花錢。

有的人每周都去按摩、拔火罐、去美容院、還會定期去三甲醫(yī)院找專家一對一咨詢。有的家庭則尤為關(guān)心健康,他們提高父母保險額度,定期去北京注射干細(xì)胞,甚至專門飛到瑞士做身體檢查等等。

很多家庭還購買了家庭健康顧問的服務(wù),比如有14%的家庭擁有健身教練、13%的家庭擁有營養(yǎng)師和家庭醫(yī)生等等。

在高凈值人群看來,對健康的全面投資是值得的,他們是自己健康的“投資人”,也是“受益人”。

??第四大消費(fèi)特征則是“隱秘旅行家”。

2025年,日本成為高凈值人群最喜歡的旅游目的地。

在他們看來,日本旅游是“一分錢一分貨”花多少錢就可以得到相應(yīng)的品質(zhì),順便也可以去日本做體驗(yàn)、做醫(yī)美、逛吃等等,如今的日本已經(jīng)成為高凈值人群的快樂老家。

在日本福岡旅行的家庭

但在旅游消費(fèi)中,高凈值人群在旅行中出現(xiàn)了明顯分化:一方面,他們對住宿的要求越來越高,資產(chǎn)越高的高凈值人群升級傾向越明顯,另一方面,他們對自然景觀和購物方面的要求卻出現(xiàn)了降級。

原因也很簡單,高凈值人群擔(dān)心太過于張揚(yáng)惹來不必要的負(fù)面影響,所以更注重住宿的私密,他們希望通過加錢住更好的酒店來隔絕大眾人群。他們既想要旅游,也不希望被普通大眾所感受到。

總的來說,高凈值人群雖然依然追求奢侈品,但消費(fèi)理念越來越追求“實(shí)用”;健康成為他們的首選,為此他們不惜一擲千金追求“極致”的健康體驗(yàn)。而在旅行方面,私密性才是高凈值人群最重視的。

時代背景的抉擇

當(dāng)高凈值人群從追逐奢侈和豪華,到現(xiàn)在選擇擁抱“靜奢”,從物質(zhì)享樂到更在乎投資健康,從高調(diào)社交到如今更愿意守護(hù)家庭隱私,貫穿其中的主線,是在外部世界的不確定性。

圖源:《德勤:大中華高凈值人士財富傳承與保險規(guī)劃》

在投資和財富管理方面,高凈值人群也牢牢綁定了“風(fēng)險管理、資產(chǎn)保全和財富傳承”三大核心訴求,他們試圖綜合運(yùn)用遺囑、信托、保險等多元化工具,來實(shí)現(xiàn)財富的“智慧永續(xù)”。

如何改善分化呢?在吳老師看來,現(xiàn)在能做的恐怕只有兩件事:

第一是發(fā)展,我們通過整個科技和制造業(yè)的轉(zhuǎn)型來把社會蛋糕不斷做大,因?yàn)橹挥凶龃罅说案獠拍軌蚍值案?。第二則是從中央到地方必須加大對社會保障的支持力度,通過分好蛋糕來增強(qiáng)低收入人群的幸福感。

世界上既不存在定于一尊的現(xiàn)代化模式,也不存在放之四海而皆準(zhǔn)的現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn),但不斷促進(jìn)社會公平,讓經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果惠及更多的民眾,努力破解“富而不平”的難題,則是我們所有人應(yīng)該努力實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。