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“不及預期”的比亞迪,隱形的“另一半”

2025年8月29日,比亞迪(SZ:002594)發(fā)布《2025年中報》。根據(jù)報告,2025年H1營收3712.8億、同比增長23.3%;歸母凈利潤155.1億、同比增長13.8%;經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流入318.3億、同比增長124.5%。

進入2025年,車企面臨雙重挑戰(zhàn):激烈的價格戰(zhàn)和嚴格的賬期監(jiān)管政策。在大盤穩(wěn)中有升的背景下,比亞迪A股二季度下跌11.47%,反映了資本市場的負面預期——凈利潤下滑、經(jīng)營活動現(xiàn)金流下降甚至由正轉負、財務費用暴漲……

比亞迪“不及預期”!

比亞迪的“兩條腿”

比亞迪長期堅持純電動和插電混動“兩條腿、齊步走”:

2021年,純電、插混銷量分別為32.1萬輛、27.3萬輛,合計59.4萬輛(不含燃油車)。其中,純電同比增長145%、對乘用車銷量增長的貢獻率為46%;插電混動同比增長468%、對乘用車銷量增長的貢獻率為54%;

2022年,純電、插混銷量分別為91.1萬輛、94.6萬輛,合計185.7萬輛(不含燃油車)。其中,純電同比增長184%、對乘用車銷量增長的貢獻率為47%;插電混動同比增長247%、對乘用車銷量增長的貢獻率為53%;

2023年形勢逆轉。純電、插混銷量分別為157.5萬輛、143.8萬輛,合計301.2萬輛。其中,純電同比增長72.8%、對乘用車銷量增長的貢獻率為57%;插電混動同比增長52%、對乘用車銷量增長的貢獻率為42%;純電車對銷量增長的貢獻率大于插混。

2024年,形勢再度逆轉。插電混動車銷量達248.5萬輛、同比增長72.8%,對乘用車銷量增長的貢獻率達83.9%。其中Q3插電混動車型對銷量增長的貢獻率達96.2%!

進入2025年,形勢“再再度”逆轉。純電迅速“上位”,一、二季度對銷量增長的貢獻率分別為34.6%、59.7%。

“兩條腿”意味著“東邊不亮西邊亮”,是比亞迪坐穩(wěn)全球新能源車銷冠的關鍵。

在人們的印象中,插電混動主打“可油可電”,銷量與充電便利性成反比、與鋰礦價格成正比——充電方便、里程焦慮緩解,純電車更受歡迎;鋰價高企、動力電池昂貴,插電混動得寵。

但這是建立在“用電比燒油便宜”的刻板印象之上的。比亞迪最新發(fā)布的第五代DM混動技術,虧電油耗低至2.6升,大城市通勤更省(起步時用電動機、減速時回收能量)。

“油電同價”后,車主“隨心所欲” 、“隨遇而安”。不方便充電或者懶得充電,當油車開一樣能省錢。新觀念被大眾接受需要一個過程。也許2026年插電混動將再次跑贏純電。

另外,多數(shù)國家(即便發(fā)達國家)在電力供應、電價、充電樁建設存在這樣那樣的問題,插電混動潛力大于純電。

整車銷售毛利潤為特斯拉的2.3倍

自2023年起,比亞迪整車銷售毛利潤金額、毛利潤率均高于特斯拉:

2021年,比亞迪、特斯拉整車銷售毛利潤分別為196億、755億,“比特比”為25.9%;

2022年,比亞迪、特斯拉整車銷售毛利潤分別暴漲至662億、1195億,“比特比”為55.4%;

2023年,比亞迪整車銷售毛利潤飆升至1016億、毛利潤率21%;特斯拉整車銷售毛利潤回落至943億、毛利潤率17.1%;“比特比”翻轉,達108%;

2024年,比亞迪整車銷售毛利潤增勢不減,達1377億、毛利潤率22.3%;特斯拉整車銷售毛利潤進一步回落至756億、毛利潤率14.6%;“比特比”達182%;

2025年H1,比亞迪、特斯拉整車銷售毛利潤分別為616億、267億,比亞迪同比增加20.7%、特斯拉同比下降28.2%;比亞迪毛利潤率比特斯拉高7.6個百分點;“比特比”擴大至231%。

值得注意的是,特斯拉硬件+軟件收入都包含在整車銷售收入中——FSD(Full Selp-Driveries)相關收入列入整車銷售。

具體分兩種情況:如用戶選擇買斷,則將所收款項的一半列入本期整車銷售收入,另一半列為“遞延收入”;如用戶選擇訂閱,則全部收入列入本期整車銷售收入。

2025年H1,從遞延收入中確認FSD收入4.28億美元、同比下降11.2%(買斷、訂閱收入未披露)。僅剔除從遞延收入中確認的FSD收入,整車銷售毛利潤率就只剩10.6%。

不少人仍然堅信“特斯拉不僅硬件賺錢,軟件賺得更多”。現(xiàn)實情況是特斯拉硬件、軟件的毛利潤加在一起不及比亞迪整車銷售毛利潤的一半!

對財務的負面影響“不及預期”

1)經(jīng)營活動現(xiàn)金流凈額

比亞迪經(jīng)營活動現(xiàn)金流(凈額)存在季節(jié)性——下半年遠高于上半年,第四季度達到峰值。

2025年Q1,經(jīng)營活動現(xiàn)金流凈額85.8億、同比下降16.1%;

2025年Q2,經(jīng)營活動現(xiàn)金流凈額232.5億、同比暴漲489%;

2025年H1,經(jīng)營活動現(xiàn)金流凈額318.3億、同比增長124.5%。

2)有息負債

截至2025年6月末,比亞迪資產(chǎn)負債率71.1%,較2024年末下降3.6個百分點。

汽車行業(yè)負債率普遍較高。以美國兩大汽車公司為例(截至2025年6月末):福特汽車負債2476億美元、負債率84.6%;通用汽車負債2209億美元,負債率76.3%。

其他行業(yè)也有負債率高的樣本,例如蘋果(截至2025年6月末)負債2657億美元、負債率高達80.1%。

真正給企業(yè)帶來麻煩的是過高的有息負債,比亞迪2021年就擺脫了這個“麻煩”:

2021年末,有息負債201億、占總負債的11%;

2022年末,有息負債148億、占總負債的4%

2023年末,有息負債增至303億、占總負債5.7%;

2024年末,有息負債204億、占總負債的3.5%;

2025年6月末,有息負債216億、占總負債的3.6%。

2025年H1,比亞迪財務費用為凈收入32.5億(利息凈收入+匯兌凈收益)。

3)應付賬款及應付票據(jù)

隨著產(chǎn)銷規(guī)模擴大,比亞迪應收票據(jù)+應收賬款金額突破2000億。主要是在購買商品、接受服務時形成的應付款。例如:

2022年,購買商品、接受服務支出現(xiàn)金2208億,較2021年多支出1164億。與此同時,2022年末,應收票據(jù)/賬款增加了633億??梢岳斫鉃椋阂虍a(chǎn)銷規(guī)模擴大而增加的成本,60%體現(xiàn)為經(jīng)營活動現(xiàn)金流出增加,40%轉化為應收票據(jù)/賬款的增加;

2023年,購買商品、接受服務支出現(xiàn)金3134億,較2022年多支出926億。2023年末,應收票據(jù)/賬款增加了545億。

2024年,購買商品、接受服務支出現(xiàn)金4899億,較2023年多支出1764億。2024年末,應收票據(jù)/賬款增加了457億。

與兩年前不同的是,2024年因產(chǎn)銷規(guī)模擴大而增加的成本,80%體現(xiàn)為現(xiàn)金流出、20%轉化為應收票據(jù)/賬款的增加。

2025年H1,購買商品、接受服務支出現(xiàn)金2798億、較2024年H1多支出623億。2025年6月末,應收票據(jù)/賬款較2024年減少73億。其中:一季度增加86.3億、二季度減少160億。

比亞迪已開始踐行壓縮賬期、減少應付,但對財務的負面影響(現(xiàn)金流、財務成本)“不及預期”。

比亞迪被忽視的“另一半”

1)科技公司的客觀標準

許多人只關注比亞迪銷量,逐年、逐季、逐月、逐周查看同比、環(huán)比。不要說銷量回落,增速下滑都被視為天大利空。

2025年前7個月,特斯拉銷量同比下跌13.2%,市值仍然穩(wěn)1萬億美元之上。原因很簡單——特斯拉是科技公司,沒有天花板;比亞迪是造車的,天花板是豐田。

好在誰是科技公司有客觀標準,無非兩點——研發(fā)投入、研發(fā)成果。

研發(fā)投入

2025年H1,比亞迪研發(fā)投入308.8億,同比增長53.5%。同期,特斯拉研發(fā)費用30億美元,折合215億人民幣,約為比亞迪的70%。

研發(fā)成果

比亞迪是否過度研發(fā)、無效研發(fā)?2025年H1,比亞迪先后發(fā)布“天神之眼”智駕系統(tǒng)(除極個別車型全系標配)、兆瓦閃充(5分鐘充電400公里 )、第五代DM技術(百公里虧電油耗2.4升)等三大核心技術和19款新車。此外,還宣布了智能泊車兜底,仰望U9跑出472公里極速……

被視為“科技公司”的特斯拉,市盈率高達183倍。2025年H1只發(fā)布了一款新車(Model YL)和幾條X——10輛無人出租車開始測試,1輛Model Y自動行駛幾十公里把自己“交付”了……特斯拉200多億研發(fā)費的效用與比亞迪沒有可比性。

比亞迪目前的估值(市盈率28倍)完全基于它是新能源車生產(chǎn)巨頭,其科技屬性完全被忽視。

普通用戶看得見、摸得著的研發(fā)成果才能帶動銷量,被看到、被摸到需要時間。所以,判斷標準不是“一夜爆火”,而是看是否實現(xiàn)“科技與人性?的完美結合”(喬布斯)。喬布斯對人性有深刻理解,為后人總結了兩點:別讓我煩、別讓我等

智能泊車兜底、兆瓦閃充分別針對“煩”和“等”。

2)泊車兜底——智駕的“標簽”

據(jù)2025年行業(yè)數(shù)據(jù),中國市場乘用車自動泊車滲透率達31.2%。其中,新能源車裝車率44.3%;24萬元以上的燃油車、新能源車也僅略高于50%。

自動泊車裝車率不到三分之一,高端(24萬元以上)新能源車僅及半數(shù),有些出人意料。

裝車率不高,使用率更低。某汽車媒體8月8日一篇文章提到,“70%車主永久關閉自動泊車”。

第一是“挑場景”:雨天、夜間、反光場景下,自動汽車系統(tǒng)會“罷工”;室內(nèi)停車場光線不良情況下,傳感器誤判率高達40%;

第二可靠性低:44%用戶反饋易錯誤觸發(fā)緊急制動,23%遭遇剮蹭。最近車質(zhì)網(wǎng)對8款車進行的測試中,有5款拉跨——要么反復調(diào)試十幾分鐘、要么直接提示“無法識別車位”。

第三是學習成本高:車主需要完整閱讀使用說明書,學會根據(jù)車位尺寸判斷激活條件。

安裝率30%、使用率30%,那么3億多乘用車中,只有不到10%在日常使用自動泊車,主要是怕煩

2025年7月9日,比亞迪承諾對搭載“天神之眼”系統(tǒng)的車輛,在智能泊車場景下的安全損失全面兜底,費用不設上限且不限首任車主。檔次下探到6.68萬元的海鷗2025款智駕版(305Km)。

預計2025年末搭載天神之眼的車型將達400萬輛左右,略高于全國乘用車保有量的百分之一,不算多也不算少。多數(shù)潛在購車者還沒聽說過,更不用說體驗。

自動泊車是智駕眾多場景中的一個,據(jù)說難度墊底。如果泊車不敢兜底,什么“高快領航”、“城市領航”、“端到端”就更沒把握了吧,還好意思說遙遙領先?

不久的將來,泊車兜底將成為考驗各家智駕水準的“試金石”。

3)兆瓦閃充重塑行業(yè)格局

“卷續(xù)航”成風潮

由于碳酸鋰價格處于低位,動力電池成本大幅下降。于是車企紛紛加大電池容量,提高續(xù)航里程,增強產(chǎn)品競爭力。續(xù)航里程超過700公里 的有:

極氪009(純電MPV)續(xù)航900公里;

小米YU 7 (超長續(xù)航版)續(xù)航835公里;

小米SU 7(超長續(xù)航版)續(xù)航800公里;

特斯拉Model 3(長續(xù)航版)續(xù)航830公里;

問界M 8(長續(xù)航版)續(xù)航705公里;

智已LS 6(長續(xù)航版)續(xù)航701公里;

采購大號動力電池與車企核心競爭力無關,大電池與大沙發(fā)一樣不具有技術含量。

而且,電池比沙發(fā)重多了:

極氪009超長續(xù)航版搭載140KWh電池組、重達706千克;采用400V電氣架構;

小米YU 7超長續(xù)航版搭載96.3KWh電池組、重達720公斤;采用800V高壓平臺;

Model 3長續(xù)航版搭載LG化學78.4KWh、重量僅440公斤。但采用三元高鎳電池組,成本高也罷了。高鎳電池熱失控風險遠高于磷酸鐵鋰電池,很難滿足2026年6月生效的動力電池安全要求。

用笨重的液態(tài)電池延長續(xù)航,不是解決續(xù)航焦慮的正道,投機而已。

比亞迪固態(tài)電池將于2030年大規(guī)模裝車并實現(xiàn)“固液同價”。屆時固態(tài)電池與兆瓦閃充網(wǎng)絡將“雙劍合璧”,留給特斯拉們的時間不多了。

“兆瓦閃充”重塑補能生態(tài)

2025年3月17日,發(fā)布“兆瓦閃充”技術,基于1000V電氣架構和10C高倍率電池,實現(xiàn)1MW充電功率。搭載該技術的漢L、唐L同時開始預售。

兆瓦閃充是個系統(tǒng)工程,至少包括:充電倍率10C電池組、1000V高壓電氣架構、液冷充電系統(tǒng)、儲能系統(tǒng)(回收電動電池梯級使用)、分布式光伏系統(tǒng),還有眾多合作伙伴,以上缺一不可。

比如寧德有電池技術,但提高整車電氣架構要看主機廠進度;華為有液冷充電技術,也能搞定高壓電器架構,但動力電池呢?

借助比亞迪巨大的銷量,兆瓦閃充將開創(chuàng)全新的補能生態(tài)。

首先,極大提高場地利用率。充電費用包括電費、服務費和停車費。幾乎所有充電樁運營方都會收取“超時費”。小桔單次封頂30元、蔚來封頂50元。特斯拉最狠——充電完給5分鐘拔槍,超時最高每分鐘6.4元(即每小時384元),上不封頂。

兆瓦閃充從根本上解決了“占位”問題,充電和加油一樣快,三、五分鐘充完就走(加油站從來不收停車費)。

其次,廣泛吸引合作伙伴。兆瓦閃充發(fā)布僅數(shù)月,搭載車型只有兩款(泰 L EV即將推出),已敲定與小桔充電(共建1萬座)、新電途(共建5000座)的合作,加上比亞迪旗下4000多家4S店,總數(shù)達1.9萬座。與特來電、星星充電的戰(zhàn)略合作也已簽署(未透露建站數(shù)量)。中石油、中石化、殼牌充電、南方電網(wǎng)、車電網(wǎng)、蔚景云將陸續(xù)加入建站和能源網(wǎng)絡布局。

所謂“共建”,顧名思義就是比亞迪出技術/設備,合作方找場地安裝并為車主提供服務,雙方按比例分成。這意味著比亞迪將持續(xù)地獲得投資收益。

在不能打價格戰(zhàn)的情況下,同檔車型價格、舒適性配置大差不差,僅憑智能泊車兜底和兆瓦閃充就已穩(wěn)操勝券。


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